实战派人力资源管理咨询与培训专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    A.战略招聘/全面招聘/精准招聘/高端招聘/校园招聘/求职辅导系列课程(金牌课程) 1.战略招聘 《战略招聘管理与实践》---高屋建瓴,战略选聘(1天) 2.综合招聘 《金牌面试官实战技能提升训练》---全面提升,伯乐之路(2天) 3.针对校招 《校园招聘面试实战技巧》---校园招聘,从“新”开始(2天) 4.针对 HR 《招……
  • 邀请费用:
    25000元/天(参考价格)
目标绩效管理实务

2019-05-23 更新 182次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 目标管理
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 汽车服务行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    1、从企业战略的角度帮助学员理解目标、任务、指标、考核的内在关系,掌握目标绩效管理的核心思想,懂得结合企业实际情况进行绩效管理体系设计; 2、帮助学员掌握根据企业战略、愿景逐级设立经营目标的方法,掌握上下级目标沟通与任务分解的方法技巧; 3、帮助学员掌握根据目标与任务提取和设置绩效指标的方法,懂得制定推动绩效指标落实的具体措施,建立绩效考核系统,实现企业经营压力的层层传递; 4、帮助学员掌握各类绩效指标量化的方法技巧,让指标说话,让考评落地,解决职能部门考核与员工综合考评的难题; 5、帮助企业建立目标绩效管理体系,帮助学员掌握员工绩效辅导的方法技巧,全面提升经理人的绩效管理水平,打造企业核心竞争优势。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业老板、中高层管理人员、企业人力资源管理者
  • 课程大纲

    【课程大纲】

    前言

    一、绩效管理打造企业核心竞争力

    二、绩效管理为什么失效?

    三、企业绩效管理解决之道

    第一单元目标绩效管理体系的建立

    第二单元绩效过程控制与考核管理

    第三单元绩效辅导与员工成长管理


    课程标签:通用管理、目标管理

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