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所属领域
人力资源 > 非人力资源
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适合行业
银行证券行业 电力能源行业 汽车服务行业 教育培训行业 其他
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课程背景
1、帮助学员从企业战略的高度理解人力资源管理的重要性,正确把握管理者的角色定位,懂得以人力资源管理为切入点的全面管理提升策略;
2、帮助学员掌握人力资源管理整体谋划,以及人才选 、育、用、留(流)的方法技巧,提升组织与人员的效率,促进管理绩效的提升;
3、帮助学员掌握企业人力资源管理机制构建、文化建设、团队氛围塑造的方法,提升管理的软实力;
4、帮助学员分析、解决企业日常管理中常见的人力资源管理问题,提升学员实战管理能力;
5、帮助学员扩大管理视野,提升管理格局,全面提升管理素养,打造企业核心竞争优势。
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课程目标
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课程时长
一天
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适合对象
企业各级管理人员、助理、秘书、储备干部
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课程大纲
第一单元“谋”——直线经理的角色转型与管理谋略
第二单元“选”——把正确的人放到正确的位子上
第三单元“育”——推拉并举帮助下属成长
第四单元“用”——用好人才做对事情
第五单元“留(流)”——盘活人才促进企业基业长青
课程标签:人力资源、非人力资源